上周受邀在謝金河社長主持的「數字台灣」節目中，分享我對台灣競爭優勢的看法。我的論點是：台灣優勢的根就是「人」。這個道理很簡單，需求與供給都是人組成的，所以台灣經濟要發展，重點當然是人。

從需求面，台灣內需市場是不夠大的，所以台灣的經濟發展一定要靠外銷。過去製造業代工比較好外銷，因為憑藉的是成本的控制與品質的提升。但是當製造業外移後，要思考便是服務業要如何外銷？

服務業本質上是以人為核心的產業，但是台灣人不夠多，外語能力普遍不好，以至於我們的服務業外銷無法一味地學習歐美，台灣應該要有自己的專長與品牌，但是問題是，我們有什麼專長，又有什麼台灣服務的品牌識別度？

首先，台灣過去經濟成長的專長肯定是製造，所以把製造業完全放掉是不智的。台灣除了可以提升製造業到關鍵高附加價值的製造之外，更要強調由「設備驅動的雲端服務」。台灣過去有許多全球高市占的設備出口，如果這些設備能夠帶著許多雲端服務，這些服務就能賣到全世界。

像是蘋果智慧手機賣到全世界，所以iPhone上的iTune, app store等服務就能賣到全世界。當台灣的數位血壓計賣到全世界之際，便能把數位血壓計所驅動的雲端服務賣到全世界。所以，對台灣而言，雲端服務的商機先在地面上的端（設備），繼而牽引出雲上的服務。

其次，台灣服務的品牌識別度是什麼？台灣人同時具備了中華文化、歐美文化與日本文化，這樣美妙的組合構成了台灣品味、品質、與創新的特色。台灣的出生人口逐年減少，2010年更曾低到16萬人，台灣未來將面臨到工作人口與繳稅人口不足的問題；要面對人口問題，不能只靠教育改革，教育需要花20年，來不及了，現在應該靠的是人口政策，讓國際人才能在台灣流動，無論是台灣學生出去，或是外籍傑出人士來台灣。

引進外籍人才，決不是搶台灣人的飯碗，而是來台灣賺錢繳稅，幫助台灣經濟的發展。

台灣創新的能力不如美國，除了教育問題之外，還有近親繁殖的窘境。台灣人不出國，外籍人才進不來，迫使台灣產業近親繁殖，如果引進國際人才，加上台灣人的靈活度，以及原本對多元文化（中華、歐美、日本）的融合，將會激發出許多「跨界創新」，此乃台灣未來經濟的希望。

台灣科技大學有許多東南亞籍的外籍生，我跟學生說，要去跟他們交朋友，因為20年後，這些外籍同學將在他們國家中扮演重要的角色，同時他們的不同經歷與思考模式，對我們的人才也是種刺激。

台灣的優勢是什麼？人，絕對是關鍵。

（作者是台灣科技大學管理學院專任特聘教授，本專欄隔周三刊登）

【經濟日報/盧希鵬/20140319】

明年會增加放假日嗎？內政部官員表示，內政部17日將邀集22縣市代表、工商團體及相關部會，研議明年增加休假方案，討論方案雖包括國定假日逢例休補假、增加元宵節等民俗節日、春節假期固定9天等3方案，但據內政部研究評估，國定假日逢例休補假仍是3方案中最為可行的方案。

內政部官員透露，這段期間曾彙整社會輿情及各界意見，認為3方案中，仍以國定假日逢例假日補假的方案最佳，但春節固定放9天，不僅影響工商發展，也不利國際接軌，若增加元宵節或聖誕節，則會產生連鎖效應，部分宗教團體可能要求增加佛陀誕辰紀念日。

內政部官員也說，由於明年多數國定假日與節日，都巧合地落在周六與周日，全年放假總日數僅109天，有必要將假「補」回來。但增加放假日數茲事體大，也涉及紀念日及節日放假辦法的修正、檢視，因此，這次才廣邀22個縣市政府會商。

【聯合報/記者李順德報導/20140316】

立法院社福及衛環委員會昨（12）日通過臨時提案，要求勞動部在明年底前清查5.7萬待查企業的勞退舊制提撥狀況，要求雇主補足退休準備金，並研議比照財政部對欠稅大戶做法，對於未補足舊制退休金的企業負責人，也祭出限制出境處分。

立委田秋堇指出，勞動部去年抽查，勞退舊制1.4萬家企業有80家未依法開戶提撥退休準備金，或提撥不足，且尚有5.7萬家企業未調查；勞退新制則推估約有1.3萬名勞工的雇主未依法提撥退休準備金，「這些都是將來的關廠工人未爆彈」。

針對勞工退休金舊制雇主提撥準備金情況，勞動部去年清查1.4萬家企業，目前尚有5.7萬家企業未完成清查，民進黨立委田秋堇昨日在社福及衛環委員會臨時提案，要求勞動部應於今年12月底、明年6月底及12月底分三批至少清查九成完畢，獲得委員會通過。

由於財政部對欠稅大戶有限制出境處分，田秋堇的提案也要求勞動部應研議比照辦理，加緊腳步修訂勞基法相關罰則，也獲委員會通過。

勞動部則指出，按大量解僱勞工保護法規定，大量解僱勞工的雇主或負責人、代表人若積欠退休金、資遣費者，若達到一定比例金額，可依法限制出境，但小額積欠未有相關規定；對勞工退休金舊制的雇主也沒有類似規定。

勞動部表示，縣市政府會要求企業主自行申報勞退舊制提撥狀況，若未申報就會到現場檢查，若有違法就會依法開罰。對於未依法給付退休金或資遣費的雇主，已在勞基法修正案中加入刑責，草案已送到行政院審查。另外，國民黨立委羅淑蕾上會期也提案修法，針對未依法提撥勞退的雇主提出「禁奢條款」，包含生活購買租賃使用、特定交通工具搭乘、投資、高消費場所、贈與財物等行為，以及限制出境，但當時被勞委會以可能違反比例原則，有違人權而反對。

【經濟日報/記者孫偉倫報導/20140313】

低薪化，已經從經濟面衝擊到整個社會，很多年輕人寧願不工作，也不願意領 那感覺像是侮辱的薪水，年輕人的憤怒讓人同情也能理解。 但是，有沒有一種工作是「就算不拿錢也想要做的事」？如果有的話，那可能就是 最適合你的工作，也是該勇往直前的努力方向。 談到蘋果公司創辦人，幾乎所有的人都只想到賈伯斯，忘了還有一位共同創辦人叫 做沃茲尼克，沃茲尼克不像賈伯斯那麼有生意頭腦，並且能說善道，但他對電子產 品的專精與熱情，是蘋果電腦最初成功的關鍵之一。 沃茲尼克還在當學生的時候，就醉心操作文字處理器，即使沒有半分酬勞，他也願 意幫同學免費打報告而徹夜不眠，因此他瞭解如何改造文字處理器，才能夠讓打 報告更加順手，這種就算沒有錢拿都願意做的熱情，是蘋果電腦創辦不久，就以 A ppleⅡ一鳴驚人的原因。 追求高薪並沒有錯，想要一開始就在職場上占到好位置，也是人之常情，但如果對 工作斤斤計較薪水，那表示你的工作熱情可能並不在此。 就短期來看，領高薪是一件愉快的事，但人的職涯可能長達40年，一開始領比較好 的薪水，就長遠來看，實在不如將自己的熱情與工作結合。如此不但發展的爆發力 較強，持續力也不成問題，加上因為工作上產生的愉悅，能讓生命更美好。 這樣的論調或許會被評為不知民間疾苦，但幾乎所有的創業者每天都工作十幾個小 時，可說除了睡覺就是工作，此外直接就在辦公室打地鋪睡覺者也所在多有。 還有更多的上班族即使不是創業者，也是一天十幾個小時完全投入工作。 除非有強烈的熱情，否則很難有這樣的持續力，而有了這樣的拚勁，還怕將來會不 成功嗎？ 曾經有個網站創辦人，初期創業不但投入所有資金，也忙得辦公室即住家，沒錢徵 人就以夢想說服有相同想法的人，一起入夥無酬打拚，現在公司的年營業額已達數 億，當初就算沒拿薪水也跟著打拚的員工，個個也都已經身價不凡。【經濟日報/潘 俊琳/20140310】