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過去十分冷門的數據科學家,近年成為零售業、銀行業、重型設備製造商,甚至婚姻介紹所爭相雇用的寵兒,紛紛尋找或訓練這類有能力由網路、機器、智慧手機,擷取和分析大量數據的專家,有2年經驗的數據科學家,年薪在20萬美元(約台幣600萬元)到30萬元

從招募人才數量,就可看出業界需才孔急程度,在徵才網站SimplyHired.com及社交網站LinkedIn,目前分別有2萬4000及3萬6000個「數據科學家」職位。

業界雇主指出,理想人選須具備超越傳統市場研究的技能,即有能力由不同來源的數以百萬計資料串流中,尋找出特定模式,再由這些模式推論顧客的行為,及撰寫可精準確認觸發這種行為的統計模組。

這是個「自我行銷」的時代,也可說是個「毛遂自薦」的時代;每個人都要積極想方設法把自己賣出去,千萬不要整天宅在家裡,幻想會有哪個大老闆來家裡敲三下, 除非你有諸葛亮的本事。

首先,要有自知之明,把自己的特色、風格、品味形塑成令人一見鍾情的「第一印象」,以抓住別人的眼球。其次,發展出一篇令人一聽難忘的「自我介紹」,讓別人好好記得你。最後,學學全球最會行銷自己的川普先生或卡卡女神,有語不驚人死不休的功力。

 

法國學者馬哈邊(Albert Mebrabian)的黃金形象定律(7/38/55法則),認為一般人對初次見面者的評斷,談吐的內容占7%,講話的語氣、肢體語言、社交禮儀…等占38%,穿著打扮則占55%,可見形象的重要 。專家估計形象管理得好,可多出93%的勝算。

 

初次見面必須設法在2秒鐘內贏得對方的好感,因為7秒鐘後,對方就會從視覺(87%)、聽覺(7%)、觸覺(3%)、嗅覺(2%)、味覺(1%)決定「第一印象」,再經過30秒的交談,第一印象就此根深柢固,不會有第二次機會去修補第一印象。

 

上班族在職場上於剛加入一家公司、剛分發到一個部門、剛加入一個團隊、剛認識一個朋友時,都需要作一次精簡扼要、幽默風趣或意義深遠的「自我介紹」。

 

比如名叫江季盈,自我介紹時可說 :「大家好,我叫江季盈,我父親是希望我所服務的公司,每一季都有盈餘」,肯定能引起哄堂大笑,老闆尤其是樂開懷 。

 

若是名為管中華則不妨自信地說:「全中華民族都歸我管。」、張又兵說 :「奶奶抱怨媽媽怎麼又生一個當兵的?」原來一個好的自我介紹詞,通常都從名字上做文章,有意義的名字容易發揮,利用諧音或同義的絕妙好辭就能讓人記牢。若能與當事人的身分、職業匹配,更讓大家的印象深刻 。如果再加上一個有趣的故事,保證能讓大家一聽難忘。

 

在競爭如此激烈的時代,能提拔你的只有你自己。羅聯福曾自動請纓跳下信用卡的火坑,20多年後被市場尊為信用卡教父,現為中信金控業務最高顧問;中信金控業務最高顧問在台灣花旗銀行任職多年,聞知台灣花旗銀行環球商業處處長出缺時,她毅然突破內斂的個性,向長官自薦獲得該職位成為首位女處長。她奉「想做什麼事就要勇敢舉手,大聲說出,否則機會就不是你的」為座右銘。

 

上班族,勇敢地「毛遂自薦」吧。

(作者是哈佛企管專業講師,著有《做對6件事,打造高績效企業—老闆、主管、部屬必備的72訣》)

 

【經濟日報/顏長川】

又是大學畢業新鮮人求職季節,坊間假藉未(準)上市櫃股票行銷詐騙的公司層出不窮。有人第一份工作就「誤上賊船」,負債上百萬元,還牽扯官司;有人被逼得想尋短,到處躲債。

「出社會第一份工作就被騙,要還投資人200多萬元,不知要幾年才還得清?」小港區邱姓青年說,調查局高雄市調查處日前破獲智瀛資訊股票詐騙案,他是智瀛業務員,也是被害人。

 

邱姓青年說,他多方查證,公司先前推介的未(準)上市櫃股票都正常獲利,他才加入並向親友推介;前後賺不到6萬元,卻要負責親友泡湯的200多萬元,虧大了。

 

「我真衰,家裡早年被鴻源機構投資案倒了上千萬元,如今我又被智瀛連累約1200萬元」,陳姓女子說,家人投資600多萬元都沒了,還有親友的1000多萬元要處理,聽到電話鈴響就頭昏、心悸,不知如何面對投資人。

 

住岡山區的陳姓青年是大學資訊系畢業,原本從事資訊業,看到智瀛推薦的20項個股都很準,加入行銷,賺的佣金、獎金都投入,還拿房貸及拉親友加入。

 

「一夕之間什麼都沒了!」陳姓青年說,有數十名親友經他介紹,共投資4000多萬元,已有人開始逼債;他可能工作一輩子也還不清,多次想「自我了斷」。

 

智瀛案共有300多人受害,詐騙金額有7.6億元。邱姓等業務員兼被害人現身說法,呼籲求職要當心,尤其是社會新鮮人,千萬別被高獎金利誘而迷失,以免踏出錯誤第一步,悔恨一輩子!

 

【聯合報/記者簡淳琪、謝龍田報導】

7月1日起基本工資調高為1萬9273元,以基本工資投保健保的民眾,每人月繳健保費約增3元;另外,村、里、鄰長和執業技士也調高保費。

衛生福利部中央健保署承保組長葉逢明今天說,勞動部調高基本工資後,健保投保金額分級表第1級由新台幣1萬9047元修正為1萬9273元,估計全國公民營事業機構受僱員工中,有259萬人受到影響,個人每月調高的健保費新台幣1或3元。

 

投保金額分級表同步配合基本工資調整後,村、里、鄰長的投保金額也從7月1日起,投保金額從第12級的3萬300元提高為3萬1800元,受影響人數約5.2萬人,個人每月增加保險費22元。

 

另外,葉逢明說,會計師、律師、建築師、醫師、牙醫師、中醫師以外的自行執業專技人員,沒有聘用員工者,例如自己是老闆兼員工的記帳士、地政士(土地代書)等、檢驗師,自行舉證的最低投保金額從2萬2800元調整為2萬4000元,受影響人數約400人,每人每月增加保險費59元。

 

健保費是由個人、投保單位及政府共同負擔,健保署估計,隨基本工資調整而增加的全年健保費收入,在勞工與事業部分可增加2.7億元,在村里鄰長全年健保費(含政府負擔)增加約4800萬元,在自行執業專技人則增加29萬元。

 

 

 

 

【中央社/台北30日電】

 

基本工資自7月起調高為19273元,勞保局同步修正勞保投保薪資分級表,自7月起將原本月投保薪資適用等級為19047元及19200元的被保險人,調整到19273元。至於原薪資低於19273元以下,但適用月投保薪資20100元者,則可下調申報為19273元,每月可少繳數十元保費。

基本工資自7月1日起從原先每月19047元調整為19273元,勞保局已公告修正新的「勞工保險投保薪資分級表」,同步生效。新修正分級表第1級月投保薪資金額修正為19273元,原表第1級19047元及第2級19200元均刪除,原第3級20100元遞移為第2級,餘級次均遞移。20100元以上維持原級距及金額,最高1級仍為43900元。

 

配合投保薪資分級表修正,勞保局將自7月1日起主動逕行調整2類被保險人之投保薪資至19273元,這2類人分別是原適用月投保薪資為19047元及19200元。勞保局會主動將上述兩類對象繳款單修正,事業單位於8月下旬接到繳款單可核對。

 

至於勞工原本薪資低於19273元以下,但因為投保薪資分級表被列入20100元等級,根據新的分級表,自7月起可以改申報為19273元,雇主及勞工都可少繳保費。

 

【聯合晚報/記者陳素玲報導】

對許多人來說,時間似乎永遠不夠。 行事曆上滿滿的會議與行程,信箱中有看不完的電子郵件,時下流行的即時通訊軟體叮咚聲不曾間斷,來自長官、客戶、同事的簡訊每一則都必須回覆。 但一整天下來,完成的工作似乎十分有限。

媒體報導,智慧型手機用戶平均一天察看手機接近150次,相當於睡覺之外每6.5分鐘看一次。我們在不知不覺中讓別人或新科技主宰、分配了我們最寶貴的資產—時間。

 

如果試著記錄自己一天的活動,多數人會驚訝地發現,自己的時間居然被切割得如此支離破碎。

 

究其原因,許多人試圖不漏接大小事、或原本為了充分利用時間而在眾多不同的工作之間不停切換,使得專注於每件工作的時間變得十分短暫,而事倍功半。

 

美國Psychology Today所做的研究指出,若短時間內在不同的工作之間切換太多次,可能會耗損高達40%的有效生產時間。

 

有些人會嘗試著一心多用,在同一時間內做一件以上的工作(例如一邊講電話,一邊閱讀電子郵件)。但分散專注力的後果,有時候是必須付出昂貴的代價。

 

新聞曾經報導一位高階主管因為在閱讀電子郵件的同時與妻子通電話,而在不經意中答應妻子買了一艘所費不貲的遊艇。一邊開車,一邊講電話而肇事的消息,更是時有所聞。

 

既然一心多用不可取,那麼面對著似乎永遠做不完的工作,究竟該如何分配時間,達成最大效益呢?

 

套用一句祖先的智慧:凡事豫則立,不豫則廢。

 

首先,先檢視手邊的工作,就重要性與急迫性做個分類。

 

不要企圖由自己完成所有的工作。 將可以由他人協助或代勞的工作分配出去。

 

再檢視事情的優先順序,確保正在處理的是最重要的工作。同時,得隨時提醒自己:專注於手上的工作,不要輕易地讓其他的工作分割了有限的時間與專注力。

 

在開始每一件工作前,先花些時間,重新檢視主、客觀的環境與條件,是否因著時間不同而有變化,需不需要額外的支援,再開始處理工作。

 

《關鍵18分鐘》的作者,Peter Bregman,指出,不同於一般人的認知,在一件工作與另一件工作之間給予緩衝時間,反而有助於效率的提升。

 

至於對即時通訊軟體帶來的干擾,則必須學著克制自己的好奇心,等到事情空檔,或每隔一段時間再檢視、回覆。 不要讓自己不經意地把時間的主導權給讓出來。

 

有多項的研究、報導都指出台灣的工時是全球數一數二的高, 但效率與成果卻沒有相對顯著。相較於歐美國家的工作者而言,台灣人多在個人的表現上遠優於團隊的成績。於是個人超時加班成了常態。

 

許多主管抱怨自己的團隊不但沒能分憂解勞,反而事事請示,讓原已不足的工作時間更形捉襟見肘。

 

但究其原因,多半是主管未能清楚告知部屬事情的優先順序與提供適當的資源,以致到頭來,仍然是憑藉一己之力在撐一個部門,而未能充分發揮團體的戰力與功能。

 

時間,是一項珍貴的資產,它不能被儲蓄或購買。

 

如何讓時間發揮最大的功能,完成最重要、有意義的工作,關鍵就在於心態上必須將時間的運用視為是對未來的投資,尤其是要能讓自己由一些急迫但重要性不高的瑣事裡脫身而出,將時間投注於重要而不急迫的工作上,例如公司未來中、長期的發展,自己與家人的健康與生活規劃等。

 

集中運用時間與可支配的資源於對企業、個人重要的工作、尋求外力支援所有不需要親力親為的事情,才能讓時間發揮它的真正價值與功用。

 

(作者是企業經營管理資深顧問)

 

【經濟日報/潘忠宏】